减少浪费  工作改善、降低成本企划案

一、前言：

近几年来，随着营商环境的变化，各种经营成本在快速上涨（材料成本、土地成本、物流成本、人力成本、出口退税、汇率……）；员工难招、难管问题也日益突现；新的劳动法在08年1月1日起已正式实施，我们的产品经常在打价格战，企业老板和中高层团队正被各种迎面而来的难题困扰得焦头烂额。即使有些企业在这过程中不断的发展壮大，但在同样的经营环境下，更多体质薄弱的企业将面临被淘汰或倒闭、或搬迁、或勉力经营，奄奄一息……众多经营管理者在慨叹着：从来没有像现在这样做得辛苦，在呐喊着：出路在何方？绞尽脑汁地思考如何突围、蜕变……

放眼看世界，我们可以看一下德、美、日、韩等国家的企业发展之路，诸如：奔驰、通用、松下、索尼、丰田、三星、现代等全球一流企业，他们除了在品牌营销能力方面出类拔萃外；同时在内部营运系统、人力资源系统、生产管理系统、物流管理系统、品质管理系统等5大方面做了大量深入细致的工作。因而在中基层管理方面、精细化流程再造、现场精细化改善、成本控制、人均产出比等各个方面均取得了辉煌的成效，成为众多中国企业学习的标杆。那么我们的企业也不该以“谁动了我的奶酪的心态”来面对这些快速且突然的挑战，是否该静下心来思考一下我们在企业内功修练方面究竟下了多少功夫，企业的体质修练到了哪个层次？跟知名企业相比，我们的差距还有多少……

21世纪是在中国投资的企业世纪，在这过程中难免会有阵痛，但更应迎难而上，危机就是转机，坚信阳光总在风雨后，国信企管经过大量深入调研和实战，融合三十多年的顾问经验，经过两年多时间潜心开发，推出五大实战黄金专案，以配合企业快速有效地修练好内功，强身健体；协助企业更高、更快、更强地发展！勇夺企业奥运金牌！

二、企业奥运年专案简介：

国信主推五大核心系统	专案明细
人才优化	基层：魅力（店）班组长、魔鬼特训营、大哥大姐（BSC）制度、拥抱新鲜人、EAP员工心理支援计划、员工管理、TWI系列、职业人成长工作坊、让企业成为员工的家
	中层：卓越中层职业技能塑造、MTP管理才能训练、经理人工作坊、企业教练、执行力
	高层：目标方针管理、企业成本控制、领导力
现（职）场优化	物流与供应链管理、中高阶成本控制研修营、IE与现场改善、精益生产、目视管理、快速反应确保交期
品质优化	自主管理活动、SPC统计过程控制、TQM全面质量管理、六西格玛
流程优化	流程再造与优化、间接人员生产力（办公室生产力）
文化优化	企业文化系列、快乐上班族、用“士兵突击”塑造企业文化

三、辅导方式：   A案：公开讲座        B案：企业内授课         C案：企业内授课+辅导

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