| 主办单位：中国人力资源开发研究会 中国人力资源管理协会（LTD） 中国人力资源开发CHRP技术评审委员会 承办单位： 厦门市培因教育培训中心（福建认证唯一授权机构） 一、项目简介 中国注册人力资源管理师培训（CHRP）由国家发改委中国人力资源开发研究会及中国人力资源管理协会（LTD）、CHRP技术评审委员会联合推出，其立足于为高端的人力资源从业者提供最先进、科学、实用的培训，是目前国内最具公信力的人力资源权威培训，其高质量的培训为中国人力资源培训界树立了标杆。 二、培训对象 企事业单位组织人事分管领导；组织人事部门负责人；人力资源总监、经理、主管等中高层人员。 三、培训模块（系统科学规划培训模块和认证层次，九大模块、三个认证级别） | 绩效管理 | 薪酬福利管理 | 人才测评技术 | | 员工任用 | 职业生涯管理 | 人力资源信息化管理 | | 员工培训管理 | 劳动关系管理 | 人力资源战略规划（高级） | CHRP目前提供以下三类人力资源管理证书： ⑴ 准注册人力资源管理师认证资格: 8个准注册人力资源管理师认证模块，每完成一个模块的培训，经测试合格者即取得该专业岗位“准注册人力资源管理师”认证资格。 ⑵ 注册人力资源管理师认证资格： 累积完成三个准注册人力资源管理师培训及测试并取得三个准注册人力资源管理师认证资格，通过综合评审合格者，即获得“注册人力资源管理师”认证资格。 ⑶ 注册高级人力资源管理师认证资格 在取得注册人力资源管理师证书的基础上，须经过《人力资源战略规划》高级必修课程的培训合格，学员有关条件符合相关要求，可向授权机构提出申请，提交成果参加答辩，答辩通过即获得注册高级人力资源管理师职业资格证书。 四、培训方式 CHRP以“讲解+全景实例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流与讲师点评”的培训方式，快速提升学员的实际操作能力；而且提供良好的交流平台，可以与同行精英及业内专家建立更紧密的联系，及时掌握业内动态，开阔视野，同时通过获得积分延长证书有效期的管理办法，不断得到激励和学习。 CHRP与一般的HR认证的不同点 | | 一般的 HR 认证 | CHRP中国注册人力资源师认证 | | 侧重点 | 发证 | 专业技能的培训 | | 教师 | 临时 | 固定的国内外一流讲师 | | 教材 | 没有专业教材或者旧、浅 专业教材 | 新教材，注重实际，操作性强 | | 社会认可 | 不采取措施 | 企业联合认证委员会，企业认可 | | 交流平台及长期支持 | 无 | 职业生涯发展支持、俱乐部广泛交流 | | 证书有效期 | 永久 | 每三年一审核 | 五、讲师介绍及简介 May CHRP特约国际培训师，美国康耐尔（Cornell University）管理学硕士，中国人力资源开发研究会常务理事，原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验，以及优秀的管理理念，在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎。 培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、霍林煤业集团、奇瑞汽车、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、青岛商业银行、杭州松下家用电器、TCL、建行深圳分行、和林电子（日本）、深圳宇阳科技发展有限公司、深圳燃气集团、吉林省电信等 六、课程大纲 一、职业生涯管理的基本理念 职业与职业生涯管理的含义 职业生涯管理的意义 职业生涯管理受到重视的原因 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理发展的趋势 职业生涯管理与人力资源管理其他环节的关系 二、个人职业生涯规划 职业选择 职业生涯中经历的不同时期 制定生涯规划的步骤（自我分析、生涯机会评估、目标设定与路线选择等） 职业生涯成功（德尔职业生涯成功方向） 案例分析：张明的个人留学规划 个人职业生涯规划练习 三、现代职业生涯发展必备技能 如何制定自己的财富计划 掌握时间管理的技巧 人际关系网络的建立 四、组织职业生涯规划 组织职业生涯规划的基本理念 组织制定职业生涯规划的步骤 组织生涯规划实施的常用方法（生涯规划讨论会、规划手册、生涯咨询、生涯规划表） 组织生涯规划落实措施（阶梯计划、继任规划、年度评审） 案例欣赏：某企业职业生涯管理 五、职业生涯阶段管理 生涯早期阶段的管理（个人特征和常见问题、职业锚的确定、组织对生涯早期管 理方法） 生涯中期阶段的管理（个人特征和常见问题、组织对生涯中期的管理方法、工作－家庭平衡计划） 生涯后期阶段的管理（个人特征和后期自我管理、组织对生涯后期的管理方法） 六、职业生涯发展中的角色与作用 七、培训时间 培训方式：滚动式授课。每个模块：8课时/天，集中培训2.5天，共计21课时。 八、费用说明： 培训费：3000元/人/模块；如需认证，考试认证费： 600元/人/模块 注：团体报名三个以上培训费八折优惠！ 教材费:以课本定价为准 （详情请来访或来电咨询） 注：证书实行统一编号登记管理和网上查询，证书全国通用。它也是国内较早由专业的权威机构推出的职业资格认证项目之一。它是人力资源管理从业者自我修炼、职位晋升最重要的砝码， | 
